“干着一点劲都没有，活再多，干的再好，也是那么多工资，别的人三天两头请假，干的活少，拿的还一样。”
“要我说，这工资制度就不合理，不能这么来，哪能只按照等级开工资？得按照做的事开工资，按照茅台厂的收益开工资才对。”
苏小娟对茅台厂的一些制度有抱怨。
这不是她一个人的情绪，茅台厂不少职工都有，就是让她小心说话的杨艳，心里也有怨言。
只不过杨艳比苏小娟更为小心谨慎，没有这么堂而皇之的说出口。
才二十出头，杨艳在心思方面却要成熟不少。
“周厂长来了后，情况不是好转了吗？干的多的，干的好的，给了奖励，能多些钱。”杨艳见劝不动，而且的确是事实，便道。
茅台厂职工的收入，在1956年工资制度改革后，按照规定来说，除了工资一项，还应该加奖励以及计件，但1966年开始，就只有工资，计件和奖励都没了。
计件和奖励被说成是物资刺激和钞票挂帅，都被批判了。
平均主义盛行。
“周厂长的确让不少真心干活，认真做事的人，收入提升了，但提升的也很有限，陈哥给我们的补贴，要多多了。”苏小娟道，“事情也轻松，把本职的工作干完就成了，哪像是在茅台厂，有时还得干别的事。”
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